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1 一位品質總監的申訴 “我剛來公司半年不到的時候,在我負責的IQC部門里,因為漏檢率高、效率低、反應慢等至少被人投訴10次以上。后來我在我的電腦上列出了目前IQC存在的主要問題: 批次性問題漏檢次數多,單是定制件(電感、變壓器、散熱器、PCB、線材、標簽、塑膠外殼等)、來料批次性質量問題每月流到生產線上至少就有30批以上,但是無法判斷是否屬于檢驗員漏檢。 經常在生產線上發現混料,有時甚至造成生產線大批量返工和客戶投訴,但是無法區分是IQC檢驗后放錯還是倉庫發錯料,或者是前加工車間放混料 檢驗周期長,平均檢出周期超過3天,因為檢出時間長,很多物料本來不是急料,結果被IQC變成了急料,有些數量少、體積小的來料甚至被發現在IQC處丟失,打亂了生產計劃 因為急料信息反饋不暢,造成急料經常在使用前才發現還呆在IQC處待檢驗,甚至由于急料被IQC批退打亂生產計劃,計劃員、物料員、采購員經常投訴IQC。 檢驗效率低,平均每小時只能檢出1.4批物料。 供應商由于來料標識或包裝不符要求,經常被要求退貨或返工,抱怨很大,尤其是散件發件的CKD(Completely knocked down)物料,由于客戶要求中性包裝,不得在包裝箱上出現生產廠家信息,包裝不合格造成的返工率更高 生產線由于CKD物料不符合客戶要求,經常要重新包裝,浪費人力物力。部分物料在檢驗后沒有蓋IQC PASS章,經常被投訴 客戶審核問題多(操作不規范、要求不明確等)。
相信這個訴求也是大部分品質管理者的訴求,其實要解決以上這些問題并不難,現在科技發展這么快,我們必須要學會借助工具來幫我們解決問題 太友科技IQC來料檢驗系統,就是一套專門針對來料檢驗工作而開發的品質管理工具,IQC檢驗工作只需攜帶一臺手機即可完成整個工作,檢驗人員必須按照檢驗標準對每個零部件進行檢驗,不合格項還可以拍照取證,可以直接對檢驗結果進行OK/NG的判定,對不清楚作業標準的,還可以直接調出SOP作業指導書進行查看,檢驗單須由管理層人員進行審核等等,這樣就可以保證不會出現漏檢,檢驗不認真等情況的發生。 2 導入系統一個月后,這位品質總監作出了滿意的反饋: 料到產線上的來料批次性不良次數降低70%以上; 檢驗效率提高到原來的2倍; 檢驗周期由之前的3天下降到13個小時; 為了能讓大家更加清楚了解整個系統的工作原理,下面我們附張IQC來料檢驗系統的工作流程圖: |
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