摘要：整潔的車間、暢通的過道、干凈的地面、琳瑯滿目的半成品車間以及井然有序的工作現(xiàn)場(chǎng)，讓我不由自主的放慢腳步，按下開門，記錄下現(xiàn)場(chǎng)無處不在的閃光點(diǎn)。
5S現(xiàn)場(chǎng)管理在生產(chǎn)工作中是一種合理化的過程，整理、整頓、清掃、清潔，作為5S四大基本要素和實(shí)施手段，它們的可行性在我按下快門的那一瞬間清晰可見，并且也深刻體驗(yàn)到了在5S合理化的過程中，制度化為合理化的正常運(yùn)行過程提供了保障。
通過引入
5S巡檢系統(tǒng)
,可以方便高效地為企業(yè)實(shí)現(xiàn)5S管理的價(jià)值,使企業(yè)的管理一目了然,保證生產(chǎn)順暢,提高整個(gè)作業(yè)效率.
說明:
用戶在管理端軟件定義相應(yīng)的檢測(cè)區(qū)域，檢查點(diǎn)，檢測(cè)項(xiàng)目等內(nèi)容；
檢查完畢后，操作人員將數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)上傳到系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中；
在系統(tǒng)軟件中，對(duì)不合格項(xiàng)，系統(tǒng)將通過郵件發(fā)送到相關(guān)的5S負(fù)責(zé)人郵箱中；
系統(tǒng)可生成5S巡檢日?qǐng)?bào)表及匯總的趨勢(shì)圖等報(bào)表；
對(duì)不合格項(xiàng)目，系統(tǒng)將對(duì)改善措施及糾正的流程進(jìn)行記錄跟蹤并記錄在系統(tǒng)中；
另外,系統(tǒng)可對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行跟蹤處理過程，督促相關(guān)人員及時(shí)處理；對(duì)巡檢數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，及時(shí)了解各檢查點(diǎn)的巡檢評(píng)分走勢(shì)，為管理改善提供豐富的數(shù)據(jù)報(bào)表支持.
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