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智慧工廠解決方案

 

IQC流程及作業(yè)的具體步驟

摘要: IQC 即進(jìn)料質(zhì)量控制,旨在對供應(yīng)商提供過來的原材料進(jìn)行檢測量,保證只有合格的原材料才能進(jìn)入下一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。下面針對IQC的流程及作業(yè)的具體步驟等內(nèi)容進(jìn)行說明。

IQC定議及相關(guān)的名詞解釋
IQC:進(jìn)料質(zhì)量控制;英文全稱為:In coming Quality Control.
特采:指當(dāng)供貨商之原物料、在制成品、委外加工半成品及完成品等不符合要求規(guī)格,但因急用且可經(jīng)簡單重工、篩選或不符合品之質(zhì)量特性不影響其產(chǎn)品主要功能仍能被接受,而經(jīng)我司最高主管同意后的允收之作業(yè)。
重工:指不合格品經(jīng)過簡單的再加工、修復(fù)過程。
挑選:產(chǎn)品進(jìn)行篩選動作,將不合格品挑出。
報(bào)廢:經(jīng)重工修復(fù)后仍達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品功能喪失之產(chǎn)品。

IQC流程
IQC流程圖

IQC作業(yè)的具體步驟
1、首先由倉庫開出驗(yàn)收單。
2、 IQC 人員在接到驗(yàn)收單時,依據(jù)驗(yàn)收單找出相應(yīng)的檢驗(yàn)規(guī)范及圖紙。
3、依據(jù)檢驗(yàn)規(guī)范上的檢驗(yàn)項(xiàng)目及圖紙上的規(guī)格進(jìn)行檢驗(yàn)。

4、檢驗(yàn)合格時,于{原物料標(biāo)識卡}上加蓋“合格章”表示該批允收,并依據(jù){收料憑單}開立{驗(yàn)收憑單}打印經(jīng)IQC與倉庫會簽后雙方各保留一聯(lián)以便追溯,倉庫人員并執(zhí)行入庫動作。

5、檢驗(yàn)不合格時,除在該批外包裝上貼{不合格標(biāo)簽}標(biāo)示,將不合格事項(xiàng)及原因記錄于{進(jìn)料檢驗(yàn)日報(bào)表}中,同時開立{供貨商質(zhì)量改善報(bào)告}由相關(guān)部門會簽后作最終判定,若不合格則開立{驗(yàn)退單}。

6、不合格品的處理有以下方式:
1)特采:若急需使用該批原材料或應(yīng)供貨商的請求而做特采處理時,依據(jù){不合格品管制作業(yè)程序}之規(guī)定,由生管單位統(tǒng)一開出{特采申請單}會簽相關(guān)部門決定處理方式,必要時開物料監(jiān)審會議最后定奪。決定特采時,IQC人員撕掉{不合格標(biāo)簽},重新貼上{特采標(biāo)簽}以示特采。
2)重工、篩選:分為我司代供貨商重工或篩選、供貨商來廠重工或篩選、退回供貨商重工或篩選。若我司代為重工或篩選,由生管統(tǒng)一安排重工時機(jī)及重工人員;若供貨商來廠重工、篩選或退回供貨商重工、篩選由采購統(tǒng)一知會供貨商。
3)拒收,IQC知會采購由采購?fù)ㄖ┴浬虒⒇浝亍?

7、檢驗(yàn)資料之回饋:進(jìn)料檢驗(yàn)人員應(yīng)將每批進(jìn)料之記錄記載于{進(jìn)料檢驗(yàn)日報(bào)表}上,以作為供貨商評比之依據(jù)。

8、若不合格經(jīng)最終判定為質(zhì)量異常時,IQC人員須開出{供貨商質(zhì)量改善報(bào)告},給單位主管核實(shí)并會簽采購人員后由采購?fù)ㄖ┴浬桃蠊⿷?yīng)商在三個工作日內(nèi)做出改善對策的回復(fù)。

9、IQC人員接到供貨商改善報(bào)告后,對其改善與預(yù)防措施進(jìn)行效果驗(yàn)證,如對策無效要求供貨商重新分析原因提供改善對策,然后再進(jìn)行驗(yàn)證,直至對策生效不再發(fā)生此不良現(xiàn)象為止。

10、IQC人員于每月月初對上個月的供貨商質(zhì)量狀況進(jìn)行評分,將記錄于{月份廠商進(jìn)料質(zhì)量評比}表中。

另: IQC來料檢驗(yàn)報(bào)表分析系統(tǒng) (可自動采集檢測項(xiàng)目并生成日/周/月報(bào)表等,也可結(jié)合SPC軟件進(jìn)行工序能力、產(chǎn)品特性等分析)

 


 
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