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管理看板實例應用介紹

JIT準時生產方式是解決目前企業生產加工中庫存的一種重要方式，而看板管理就是實現準時制生產最重要的途徑和方法。隨著現代管理水平的不斷提高，看板管理已經在整個生產現場管理以及企業各項經營活動，特別是在5S現場管理中得到廣泛的應用。

管理看板的定義
1）管理看板是把希望管理的項目，通過各類管理板顯示出來，使管理狀況眾人皆知的管理方法。
2）管理看板是一流現場管理的重要組成部分，是給客戶信心及在企業內部營造競爭氛圍，提高管理透明度之非常重要的手段。

管理類看板的應用及案例
管理類看板主要用來展示現場的管理運作狀況。常見的有：生產計劃看板、生產線看板、質量信息看板、制度看板、現場布局看板、發貨動態看板等。

1、生產計劃看板
生產計劃看板主要是針對本階段的工作計劃而制成的，主要內容包括產品的名稱、本月計劃數據、本月實際完成數以及序時進度完成情況等，必要時分解到周、日。生產計劃看板通常置于生產管理部門辦公室的墻面上，班組分解的生產計劃看板，亦可置于生產現場中，給員工一種趕超目標的動力。

2、生產線看板
這種看板在流水線上出現的比較多，隨著微電子技術、電子技術的快速發展，管理看板由過去的人工填寫改為電子顯示屏實時顯示，如在流水線頭的顯示屏上，隨時顯示生產信息（目標、實際生產數量、差額數等），使各級管理人員隨時都能掌握生產情況，直觀，一目了然。

3、現場看板
這種看板主要采用電子顯示屏進行實時顯示，所有生產過程全部用電腦進行監控，操作者只要根據電腦顯示屏上顯示的信息來進行操作，所有生產過程都會在電腦顯示屏實時進行動態顯示，如下圖所示：

電子類看板
電子看板可以將生產、品質、設備狀況轉化成可視化管理，讓相關人員可在第一時間發現問題，并解決問題。電子看板是把信息系統引入傳統的看板系統，電子看板采集單片機技術和超大規模現場可編程器件進行設計。

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